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因此，您开始了自己的开源项目。 您有一个很棒的主意，实际上您花了时间和精力在GitHub上创建一个项目，甚至走到了建立适当的框架以允许其他人为您的社区做贡献的地步。 太棒了！

那怎么回事？ 该项目成功了吗？ 您每周都能看到改进吗？ 您正在接近目标吗？ 你有目标吗？ 如果这些问题使您在座位上笨拙地乱转，请继续阅读。 如果您自信地回答了所有问题，请继续阅读，因为您可能会挑战以前的某些假设。

作为一个的社区经理，我想分享一些我们用来衡量项目成功与否的经验和方法。 这些想法和技术是正在进行的工作。 希望您能从听到我们所做的事情中汲取一些想法，并且更好的是，与我们分享您的一些新想法。

都是关于捐款的吗？

这是事实。 大多数开源项目贡献者很少。 写了一篇分析了活跃社区的大约50,000个开源项目。 根据他的分析，“绝大多数项目很小，只有一个或几个贡献者。” 考虑以下统计信息：

• 87％的项目每年有五个或更少的提交者。
• 每年只有1％的项目具有50个或更多的提交者，而只有0.1％的项目具有200个或更多的提交者。

因此，假设您参与的项目中有99％的项目每年的提交者少于50个，那么您可能希望使用其他指标来衡量您的项目是否进展顺利。

AARR！ 海盗指标介绍

用户可以在许多不同级别上参与您的项目。 有些人可能在阅读博客文章时就听说了您的项目，并在那里停了下来。 然后有一个疯狂的开发人员，一天要为您的社区贡献代码三遍。 关键是在这两种情况之间有多个层次的参与。

是一个简单有效的框架，可帮助您在每个重要的用户参与水平上衡量项目的成功程度。 海盗指标谈到了用户参与的五个一般级别：

在参与的每个级别，您都进行一些活动来鼓励用户参与并将他们提升到下一个级别。 此过程的重要部分是了解哪些活动可以有效地鼓励更多的参与。

采用海盗指标衡量开源成功

海盗指标通常用于通常旨在增加收入的业务启动计划。 但是，没有规则说收入就是金钱。 最终的付款可能是对您的软件的代码贡献或成为社区的活跃成员。

我在CloudSlang的团队将这些“海盗指标”定义应用于开源世界，并且我们使用这些指标来衡量每个参与级别的成功率。 因此，以下示例说明了我们如何定义每个参与级别的成功：

请注意进入互动渠道的活动。 当我们发布博客帖子或在聚会上展示某些内容时，我们有兴趣了解这些活动对用户参与度的影响。 例如，一篇很酷的博客文章提到您的产品可能会导致很多独特的站点访问（获取），但是那些相同的访问者可能对下载您的产品（激活）不那么感兴趣。 另一方面，当您在非常相关的在线聚会上展示项目时，您的网站访问（获取）次数可能会减少，但是产品下载（激活）的百分比会更高。

测量和学习

每周，我们会在参与度的每个级别上查看多个指标，并记录数据（例如，下载次数）。 我们记录了我们在同一周内并行开展的独特外展活动（例如，博客文章或新版本）。 这样，我们就能每周主动地进行自我评估，并了解哪些活动可以有效地增加我们项目的参与度。

请分享您的反馈

就像我说的那样，这种方法是一项正在进行的工作。 我真的很想听听其他开源项目如何处理该主题。 请在评论部分留下您的反馈意见，我们将共同创造新一代的开源海盗。

翻译自:

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